王茂亮：从传统媒体向现代传媒跨越

由人民日报社《新闻战线》杂志社、深圳比亚迪集团联合主办的“创新引领转型暨经济转型过程中媒体使命与责任”高峰论坛，于8月7日—8日在深圳举行。人民网传媒频道进行图文直播。

　　深圳广电集团总裁王茂亮出席论坛并发言，以下是发言全文：

　　王茂亮:尊敬的各位领导、各位朋友，从今天的会议上，报纸是老大，电视是弟弟。社会进入转型期，经济也在转型，与此同时随着文化体制改革的进一步深入，以互联网为代表的新兴媒体的发展，媒体也在转型期，以创新发挥转型的主动权。我认为，目前我们七个传媒趋势性变化标志着传媒产业现在结构的转型正到来了。

　　一是已经崛起并且打破了传统媒体格局的新媒体正在以越来越快速产生和成长新媒体、新形态、新产品、新渠道、新服务，为传媒的生态环境带来越来越快速、广泛和深刻的改变。

　　二是三网融合打开行业壁垒，广电媒体将在机制、体制、市场和服务面临地严峻的挑战，传媒格局将发生重大的变化。三是随着数字技术和网络技术发展，线性、单向的传媒媒体即将终结，双向的互动成为新形式，不断地催生新兴文化产业，为传统媒体提供空间。

　　四是以三分离为基础，以经营性资产转型改制为路径的新一轮广电传媒体制机制改革热潮已经掀起。五是资本运作，上市融资成为做大做强的创业手段，为市场所支持，将成为越来越多传统媒体的共同选择。

　　六是跨区域、跨行业的选择，传媒之间联合正在加速。七是三网融合和新媒体时代，渠道垄断被打破，渠道越来越多，载体越来越丰富，内容成为媒体最根本的竞争力。内容为王的新时代已经到来。

　　面对着七个趋势性的变化，传统媒体从来没有像今天这样，感受到实实在在的危机，如果我们应对不当传媒媒体将会被淘汰，面对这样的形式，深圳广电集团的策略选择是这样的，我们提出要全力推进集团从地方性媒体向全国性媒体，从传统媒体向现代传媒集团的跨越。

　　第一部分，面对全新的媒体竞争格局，我们突破地域限制，切实实行走出去的战略，我们从八个方面走向海外。我们是地方媒体走向全国也是走出去了，一是全力打造深圳卫视实现走出去，深圳卫视作为第一个副省级城市上星的频道，我们只有6年时间，立足大珠三角，覆盖全中国，辐射东南亚，目前覆盖了全国各省市，香港澳门、北美和东南亚。二是通过打造全国有影响力的文艺精品实现走出去，打造了中国金钟奖流行音乐大赛，在全球产生较大的影响。

　　我们集团的电视剧制作每天200集左右，作品数量和质量在省级电视中间同行中间名列前茅，感谢央视给我们播了五部电视剧。三是实现地面频道走出去，我们到桂林、太原、郑州等地成功运营当地的电视频道。四是通过技术输出实现网络公司走出去，集团控股的上市公司天威的技术输出到全国的5省9市，代理了BBC、SBO、探索、时代华纳的高清节目，占了中国高清市场的60%。

　　购物频道到了全国的9个城市，发起组建新媒体联合体和全国城市联合网络电视台实现新媒体的走出去，探索合理发展新媒体模式，深圳、武汉广电集团和黑龙江日报社携手成立了全国城市新媒体联合体和联合网络电视台，这种共享共赢的发展模式得到了中央领导的肯定。七是组建深圳卫视的国际频道和国际公司，我们在香港成立国际公司，生产有吸引力的内容，打造有国际影响力的深圳卫视频道。八是通过入股内地和境外媒体实现走出去。

　　第二部分，从传统媒体向现代传媒集团的跨越，我们认为现在办一个新媒体和两个新媒体不足够，首先对传统媒体进行新媒体化的改造，实行整个集团的战略。我们依托广电有线网络和无线传输为一体的优势，以传统的新媒体化改造为基础，以媒体内容集成与运营为核心竞争力，以成功创办中国国际新媒体影视动漫节和金钟奖为契机，积极实施新媒体战略。推进内容、传播、投融资和研究孵化四大服务体系建设，打造新媒体的产业链。

　　我们集团是广电系统全国唯一的新技术、新业务综合试点单位，我们开通了唯一的DV频道，还有中国时刻网站，现在正在全力推进三网融合的试点，搭建各大平台，努力实现广电集团从传统的电视服务商向三网融合综合业务服务商的战略转型。

　　现在我们集团还创办了国家动漫基地，吸引了8个国家的进驻，逐步完善集团新媒体产业链。建设现代传媒集团是我们的目标，我们认为现代传媒集团是建立了复合媒体发展规律的体制机制传媒，是传统媒体与新媒体融合发展的传媒，摆脱了对广告的过度依赖的传媒，具有很强的内容生产、集成、分发能力和核心竞争力的传媒，具有开放合作精神，即跨区域、跨行业发展，充盈着自有民主氛围，员工的积极性得到重大发挥。谢谢大家！