从产权交易看音响灯光行业展会乱象

　　神州音响网讯 近日，有近十年历史的广州某专业音响灯光展览会，发布产权交易公告，以底价663万人民币公开转让其百份之五十一的股份，消息一出引起行业众多人士关注。

　　近几年各地演艺专业行业展会如雨后春笋般成立，除了大家较熟识的北京、上海、广州三大展外，成都、深圳、郑州、南京等地也纷纷加入，希望能抢在演艺设备行业展会市场中分得一杯羹。很多地方一年之中就有几个类同的展会扎堆举行。

　　据行业人士指出，由于行业展会评估标准缺失、行业监督和自律系统又尚未形成，举办展览会的门槛低，只要租到开展所需场所，和拉到资源，就可以办一次展览。以至演艺设备展会出现组织混乱、参展商鱼龙混杂等各种乱象，以司空见惯。

　　相比北京展，其他展会的规模都不大，观众的人数也有限。小型展览过多、主题重复、名不符实、加上恶性竞争导致了本来不大的演艺设备行业展会资源被割据得越来越小。展览公司往往在预告的时候都是号称将有好几万专业观众参与，而实际却远远达不到这一效果，参展效果与企业的期望值相差太远，无论是商家还是观众对于这些展会也越来越没兴趣。

　　从某些演艺设备展会的成效来看，参展商及相关业内人士的反馈并不如预期的理想。一些企业已经开始产生“怕展”的抵触心理，在选择展会的时候，有相当一部分企业和品牌开始对展会“挑三拣四”，而这样做的唯一目的，就是希望用最小的投入得到最大的效果，此前那种逢展必进的“烧钱参展”已经变得相对理智很多。部份演艺设备展会的招展困难已经充分表明了这一现象。

　　展会不能贴近市场，以及同类展会数量多、质量低下、恶性竞争的激烈，从长期发展看，不利于演艺行业的发展，整合势必成为将来演艺行业展会的一个发展趋势，通过资源优势的组合，合并相同的展览项目，完全可以提高展会的质量并提升展会的效益。过多的展会造成大家都难吃饱的局面，因此合并也是大势所趋，是避免重复办展，整合资源，提高办展质量的必由之路。

　　整合过程当中必定会出现很多资源和利益分配的问题，但会展的根本目的是一致的，都是为了服务于行业，达到参展、参观、服务三方共赢的结果，在大方向一致的情况下合作，存在的问题经过磋商整合是可以解决的。