神州音响网讯 据中国资本证券网报道,作为首批创业板上市公司,立思辰曾以其特殊的商业模式引人关注。经过一年多来的洗礼,立思辰通过不断地外延式并购,正逐渐在文件全生命周期管理这一领域构建核心竞争力,同时,公司业务正逐渐延伸至为军工等保密单位提供“安全打印”服务,发展潜力更是不容小觑。毋庸置疑,立思辰已成为国内最大的文件打印和音视频外包服务商。
进军音视频外包市场
针对当前热门的音视频市场,公司在国内率先倡导音视频管理外包服务。这一创新的商业模式有望为立思辰在音视频服务市场占据有利地位。
与文件管理外包服务类似,立思辰的音视频管理外包服务,也是为企业提供完整的音视频管理服务,企业不需采购音视频设备、日常维护,全部交由立思辰解决,企业根据合同约定按期支付服务费即可。
立思辰董事长池燕明表示,立思辰在转型文件打印外包服务之前,是销售打印设备的,这个行业竞争越来越激烈,并且利润空间越来越小。公司当时就考虑到,在只卖设备的模式下,经销商与客户其实是对立的,经销商希望卖高价,而客户想尽量降低采购成本。而采取打印服务外包之后,客户不必购买设备和耗材了,而是按打印张数付费,大家都希望设备和耗材成本越低越好,大家的利益一致了,客户省了采购成本和管理成本,立思辰也获得了更高的利润。
这个模式的难度在于,如何教育市场和获得新客户,立思辰坚信服务外包的模式在中国有着广阔的发展空间。很多生意是越做越难。而越做越容易的生意才是最有前景的,服务外包就是越做越容易的典型。
同时,公司在音视频领域有着10余年的运维经验,是国内最大的企业级视频会议解决方案及服务提供商,累计销售了约1.5万套企业级视频会议系统。现在提供音视频服务外包服务,正是基于多年的积累及外包服务经验。
据悉,立思辰从1999年就开始代理腾博的视频会议系统,目前仍是腾博在国内的4家白金级合作伙伴之一。同时,公司也与华为结成了战略合作伙伴。
立思辰相关人士举例说,比如一所重点中学需要上马整套音视频系统,整个经费要5000万元,而学校每年的经费只有1000万元,这时如果采取外包的方式,学校就可以立刻上马这套系统,不用自己采购设备,今后几年支付服务费就行。
券商研究员认为,音视频外包服务也是办公信息化的重要组成部分,可以与公司的文件管理、信息安全业务相结合,为客户提供全方位服务,预计未来3年收入复合增长率在30%以上。
更重要的是,客户黏性强是立思辰业务模式最可靠之处。在实际操作中,立思辰公司一般都与客户签署长达3到5年的长期服务协议,只要服务的好,让客户感受到价值,一般客户不会流失。因此,立思辰的客户总量有望保持稳步增长。
立思辰财务报表就显示,公司自2010年一季度以来,连续四个季度的经营活动产生的现金流量均为负,2011年一季度为-1811.7万元。
立思辰董事长池燕明也坦陈,设备占到成本的40%左右,一次性采购设备对公司资金有一定的压力。公司正在逐步引入租赁公司等金融机构,通过金融创新等方式来降低资金占用,在为客户降低成本的同时,立思辰自身也要维持“轻资产”运营。
(责编:张慧芳)
【网站声明】
1.本网所发布的内容信息部分来源于网络,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2.本网站所刊发、转载的文章,其版权均归原作者所有;其他媒体、网站或个人从本网转载使用,必须保留本网注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。如对稿件内容有疑议,请及时与我们联系。
3.如果对本网站的信息内容有相关争议,请来电告之,本网站将在24小时内给予答复。