神州音响网报道
8月份音响灯光行业又有哪些精彩的语录呢？一起来看一下！
“现在国内企业面临最大的问题是如何与人合作，如何抱团做强?作为企业要长期发展必须要保护自己，要找准自身优势，做专做深做强，不要盲目讲究大。行业很多优质的企业，存在不懂得包装、不懂得营销的问题，建议懂技术的企业家要花大力气吸纳优秀的营销人才。”
6月17日，在广东演艺设备行业商会和广东省声像灯光科技促进会联合主办的“广东演艺设备行业可持续发展高峰论坛”上，广东演艺设备行业商会会长王锐祥做《可持续发展的企业管理新理念》的分享，与120位来自省内各地区的业内同仁们围绕“可持续发展”的关键字进行探讨。
“如果你有竞争力的东西，做着做着突然发现别人也进来做，而且别人是免费的，你应该怎么办?企业的发展必须寻找目标市场的差异化定位。企业转型是异常痛苦的，励丰的转型用了几年时间，前几年都是脑袋转了，脖子以下没有转，真正从领导层到管理层到执行层全部转过来了是在2013年。”
张远齐先生是广州励丰文化科技股份有限公司营销副总裁，在他看来企业要想做到可持续发展，市场定位必须差异化，做出自己的特色，必须与时俱进，不断改进、不断完善自己。
“我认为这个行业是最幸福的，真正的幸福来自我们积极地去体验去感受，认可自己，包括自己的过去和现在。我把汇丰全面交给我儿子，三年多的时间里汇丰销售额翻了一倍。尽管很多时候他也请示我应该怎么做，但是大家知道我爱打高尔夫球。我没有说如果做不好就不让他接班，我告诉儿子给他十年时间，让他看看公司哪些不好的项目就关掉，然后努力学习做好剩下的。”
中国汇丰音响集团有限公司董事长郭浩成将公司全面交给自己的儿子，在外界忧虑的二代接班人如何培养的问题上，郭浩成如是表明自己的培养态度。
“同质化带来竞争的无序和混乱，会将整个行业拖垮。我们需要的是强大的演艺设备行业，并不是数量众多的演艺设备行业企业。在全国文化大繁荣的形势下，全国各地争建文化大省，需要大量专业声像灯光设备，例如广州未来3年在中轴线投资近40亿新建或改建6大项目。”
彭妙颜是广东省声像灯光科技促进会会长，针对当前演艺设备行业的现状，她强调演艺设备行业企业数量多并不等同这个行业的强大。
“企业越来越务实，也更清醒，在对高精尖技术追求的同时，有些技术人员已经开始把精力转入到低能耗、小功率产品的研发上，有些企业将成像、图案、染色灯进行功能合并，更加适用于流动演出……”
上海戏剧学院教授柳得安在第二十三届中国国际专业音响·灯光·乐器及技术展览会上调研了一批灯光企业后表示发出这样的感想。
“事实上，置身改革的时代环境下，诸多方面已经产生了巨大变化，这就要求我们的企业面向市场需求调整自身的产品结构，适应市场的变化。”
随着中央八项规定和一系列限奢令、限购令的出台，演出行业的“阵痛”同样给演艺设备行业带来销售上的影响。 中国演艺设备技术协会理事长朱新村认为，不能简单地说演艺行业的市场小了或者大了，应该将这个时期看做演艺设备技术行业应对市场变化不可缺少的过程。
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