LED行业更迭“高”潮不断 灯光狂欢变市民悲哀

    神州音响网报道 　  

　　双十一过了，企业该如何打好后双十一时代的电商战;国星光电4董事辞职背后的故事;灯光节，劳民伤财还是与民同乐，德豪润达与雷士照明整合计划搁浅……将一一为您解读。

　　双十一来了，照明电商狙击战

　　点评：电商，企业要善用互联网工具

　　双十一刚过去几天，看今年的销售数据不难发现，双十一主要是还企业在玩，尤其是大企业玩得更high。即将过去的2014年，有一个很突出的现象就是，几乎每家企业都在布局电商渠道。

　　对于身处互联网时代的商家来说，无论你接不接受，电商已是事实。随着厂家自建电商渠道的发展，对传统渠道的依赖程度正逐步降低，而这在类似于“双十一”的大型网购促销节日中则更加明显。

　　但归根结底，互联网只是一个平台和工具，企业不要看到其提供了网络销售空间。更重要的是，企业用懂得利用互联网工具、手段、技术和思维，去改造数据、产品、服务等系统。

　　线上渠道“双11”成家电厂商“消库”良机

　　点评：线上线下渠道何时实现相辅相成?

　　天猫再次刷新了新的销售记录，其中家电类产品一如既往地成为了每年“双十一”的贡献大户。天猫首席运营官张勇(逍遥子)报花絮第一个便说道：“双十一卖出了300万盏灯。” 照明电商成为一支不容小觑的队伍。

　　在走访华东市场期间发现，传统商户对于电商渠道的两极化态势明显，关注电商渠道的商户，已经有了新渠道建设规划;未关注电商渠道的商户，对电商渠道满是怨言。某位关注电商，但又不能独自经营者向记者表示，上游企业在自己拓展电商渠道，压榨传统商户的市场份额，经销商也很无奈，但又不愿意舍弃经营十多年的品牌。

　　江西某位经销商则表示，企业在自建渠道，经销商则作为线下体验店，线下体验线上成交，目前中何种模式还在试运营阶段。广州阿拉丁电子商务有限公司董事副总经理刘俊表示，未来经销商一定是服务商的角色，配合企业做好产品的线下以及售后服务工作。

　　重庆照明电器协会副会长陈建新表示，电商是大趋势，但是经销商需要与企业配合起来写成良性互动，企业把关产品品质，经销商做好售后维护，这才是一个行业的健康发展的格局。

　　广晟集团入主 国星光电6名董事4名辞职

　　点评：更迭“高”潮不断，或减速发展?

　　人才资源一直是LED行业稀缺的资源，在今年以来，LED行业内高管更迭潮不断，先是六月勤上四位高管的集体辞职，再是七月让业内为之一震的亿光照明总经理吴正喆的突然离任，近日，国星光电也紧跟这“潮流”出现四位董事集体辞职的情况，缘由于广晟集团入主的影响。

　　高管的人事变动对于企业的影响无疑是巨大的，国星光电董秘刘迪也表示，新的董事长任命要到12月1日的临时股东大会后公布。但大股东变更后，公司如何规划发展，仍是未知数。话语流露出一丝忐忑。在当前LED行业高速发展的时期，企业高管的正确决策可让企业少走弯路，在洪流中取得长足发展。高管的更迭或给企业带来新鲜血液，但其中的交接及适应时间，或会减缓企业发展的速度，国星光电在公告公布前后股价均出现较大幅度下跌。能否扳回这个局面，就要看新任董事是否能够短时间内适应市场，做出适当的发展规划。

　　德豪润达LED整合方案“搁浅” 未来大概率重启

　　点评：德豪润达LED整合方案“搁浅” 未来大概率重启

　　原本轰轰烈烈的雷士风波就要告一段落了，两个人的游戏就要结束，却不想德豪润达与雷士照明资产重组今日(14日)戛然而止。

　　重庆雷士被银行强制扣划3.94亿元，加上前次在中国银行担保被实际划扣的1.54亿元，共计被银行划扣5.49亿元。另外，重庆雷士在建设银行的银行存款5385万元被司法冻结，也是吴长江类似违规担保引起。上述事项导致雷士照明的账面现金减少，严重影响了此次资产整合的支付能力。因此，业内有人戏称：王冬雷被“虐哭”了。

　　似乎吴长江屡次违规操作，不按上市公司的规则办事，已成惯例。而这又不得不归咎于民族企业家契约精神的缺失，以及过于膨胀的英雄主义色彩。中国民营企业逐步迈入资本市场的过程中，需要学习契约精神、尊重契约、恪守准则，更要学会与资本共舞，要适应由创始人个人公司到公众公司的转变，由“个人独裁”到“制度管理”的转变。