自复工之后，朋友圈就相当精彩了：
开始上班的羡慕在家办公的。
在家办公的羡慕还没开工的。
下周复工的羡慕不用工作的。
待就业的羡慕有工作的。
……
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还有很多人调侃起了自己的职业规划和目标：
2020年第一季度职业规划变成了“要饭”。
2020年计划从“学英语、找对象、保护好发际线”等雄心壮志变成了简单“活着”。
更有“被失业”问题，变成了大家绕不开的担忧。
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复工潮，裁员潮?
2月10日复工当天，独角兽新潮传媒当场宣布裁员500人。
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新潮传媒集团创始人、董事长张继学这样透露目前面临的困境：“新潮帐上尽管还有近10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必须踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。就连优秀的西贝，都只能靠贷款发工资活过三个月，何况我们是普通创业企业。”
甚至有些企业都没扛到10号开工，已经宣布遣散。
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兄弟连曾为国内最大的PHP培训机构，2015年引入资本进入了高速发展期，学科品类和校区迅速扩张。2016年11月挂牌三板，营业额过亿，完成了兄弟连的成人礼，累计培养学员数万名。2020年2月6日正式宣布遣散。
曾经王思聪一晚消费250万的KTV濒临破产，将与200余名员工解约。
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2020年2月9日，处于持续闭店状态的北京“K歌之王”，宣布与全部200余名员工解除劳动合同，倘若30%员工不同意则破产清算。
这些都是行业的巨头，它们都如此危机，更何况那些中小企业呢?可以说，面对此次疫情大考，裁员与降薪无疑是企业自救之举，“活着”已成为大多数创业公司今年最大的目标。
员工的自我修养
企业生存的基础是交易，没有交易，就没有利润;没有利润，企业就无法存活。因为疫情，武汉封城，全国放假，工厂停工，交易的链条被掐断。
许多人天真的以为，不就一个月不上班，大不了不要工资硬扛过去，疫情结束再赚回来就是。
可是，事情没那么简单。
企业收入停止，成本却并没有停止。店铺的租金依然要交，员工的工资依然要发，设备的折损依旧要承担。
更重要的是，为了应对未来的不确定，企业主必须未雨绸缪，给自己活下去预留更多子弹。
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在此情况下，降薪和裁员就顺利成章被提上日程。
那么，行走在裁员边缘，如何正确应对?认真思考一下，自己最近两三个月的工作状态，是轻松还是忙碌?工作内容对企业发展有无帮助?岗位是必须还是可有可无?能力是足够胜任还是有许多不足?
这三类员工，随时都会被干掉!
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第一类，混日子型
这个毫无疑问，就算经济状况好，早晚也会发生。而且留着他们，还会让其他好好干活儿的心里不爽。
第二类，价值错配型
收入、能力和位置三者不匹配的。能力不行，还占着坑，会让能干的人上不去;收入太高，能力配不上，会让公司觉着亏。
第三类，鸡肋型
这类员工，还算努力、业绩也还行，但一直也没什么太大进步，不至于裁掉，但也没有什么潜力。经济好的时候，公司需要有个正常的冗余，以应对部分关键岗位人才的离职风险，因为这类员工一般比较稳定。但经济下行、人员紧张的时候，公司就会考虑一下了。
这十类员工，早晚都会升职加薪!
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第一类，忠诚——忠心者不被解雇
单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
第二类，敬业——每天比老板多做一小时
随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。
第三类，自动自发——不要事事等人交代
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受老板欢迎。
第四类，负责——绝对没有借口，保证完成任务
勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。
第五类，注重效率——算算你的使用成本
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
第六类，结果导向——咬定功劳，不看苦劳
“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫!”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。
第七类，善于沟通——当面开口，当场解决
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步;好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
第八类，合作——团队提前，自我退后
团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转!
第九类，积极进取——永远跟上企业的步伐
个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局!
第十类，节约——别把老板的钱不当钱
节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有;同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
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疫情之下，不容易的还有老板们。
每个月还能拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦虑;你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。
海中国现在的老板，80%以上面临着资金压力、经营困难、倒闭风险。难覆船的时候，最倒霉的是船长，船员可以逃命，但船长却舍不得他那条船!他不要求你与这艘船共存亡，只请做好自己份内的工作!
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