苹果谷歌布局网络电视 客厅现蓝海效应

随着智能手机、电子书、平板电脑的规模发展，户外、办公室、书房等纷纷网络化，而占据人们一大部分时间的客厅却尚未完全联网，市场的留白孕育着巨大商机。巨头纷纷宣布网络电视战略表明，围绕家庭客厅数字化的一系列变革将是未来趋势，也将形成新的经济增长点。

    在传统媒介中，电视仍然是被大众接受的主流传播方式，电视观众庞大的数量和黏性会带来巨大商机。传统内容服务商如电视台、电影制作公司提供的内容仍然是高品质的代名词，拥有很多拥趸，并愿意为此进行小额付费。这让在线电视电影的付费是平台服务商重要的收入来源。同时，视频类内容另一个高附加值就是广告收入。吸引到更多用户，就会因此获得更多的视频广告营收。

    此外，电视市场或许会像当年电话市场那样经历一个彻底的变革，或者如同黑白电视到彩色电视的过渡。这个过程中，电视的更新换代会给终端厂商提供发展良机。

    挑战与机遇并存，前景尚不明朗

    不过，尽管前景广阔，但目前，各家仍处于探索阶段。对于网络电视而言，最大的困扰仍然是内容。其发展面临的首要问题就是版权。IT巨擘们面对的是保守、但无比强大的传统电视产业。此前，谷歌满怀期待推出GoogleTV，就遭到传统媒体冷遇。科技公司渴望新内容，而媒体公司一是担心失去对内容的控制，如同音乐市场中版权方的话语权因为渠道的强势而日益衰微一样，二是担心从网络电视中得到的分成，不足以弥补有线电视用户流失所造成的损失。因此，双方必然要经历一场拉锯战。

    其次价格战是把双刃剑。当前，各个网络电视服务平台处于集聚用户的初级阶段，价格战是主要营销手段。然而，价格战或许能在短时间内吸引消费者通过网络购买自己感兴趣的内容，但其弊端同样显而易见。一些媒体机构就认为低价可能会导致付费领域的整体陷落——电视节目将普遍贬值，广告投入将大幅减少。不过，也有业内人士指出，类似的价格竞争可以避免一家独大的垄断局面，最终使消费者受益。

    未来，随着网络电视市场的成熟，差异化仍然是决胜市场的关键。相关企业要结合自己本身的业务特色和优点发展业务，诸如三星、索尼的终端优势，微软的软件和操作系统优势，亚马逊的交易平台等更好的发展差异化服务。未来，谁将携自身优势胜出还需拭目以待。

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