方正日本社长管祥红：电子书前景光明

    这种担心应该是没有必要的。多数企业的担心也是暂时的。现在正是出版模式发生巨大转变的时期。在转变过程中，出版业会经受新模式诞生的痛苦。对这些企业来说，前行的道路不平坦，过去的经验也会拖后腿。

    但是，想象一下变化后的世界，必定十分美好。电子书可解决书籍的流通库存问题、减轻环境负荷、提高方便性，全是好事情。当然，涉足电子出版业的门槛会越来越低，竞争也会日益激烈，会要求出版企业更加具备专业能力。

    ─方正集团在电子书市场中在哪些方面处于优势？

    我们从10年前就不断开发与积累电子书领域的技术，通过我们推进技术革新并引领市场潮流，我认为我们在该领域中处于领先地位。无论是“BtoB”与“BtoC”形态，还是“BtoBtoC”形态，我们都能提供从构建系统到供应终端的一条龙服务，而且成本低廉。我们自信全球还没有这样的企业。

    我们原来一直面向印刷、出版及报纸行业开展业务。以前的主要业务为这些行业使用的工具提供数字化支持，现在的主业则是对内容本身的数字化提供支持。也就是说，电子书是我们从最初开始就一直擅长的业务领域。

    ─除了中国之外，方正今后还计划大力开拓哪些国家的市场？

    日本市场。日本与中国同属于汉字文化圈，能够发挥我们开发的系统优势。我们认为今后日本市场有望进一步增长。

    我们在2010年7月举行的“第17届东京国际书展”上设置了参展企业中规模最大的展区。从电子书内容的制作，到以最佳排版方式输出到各种终端，对整个流程进行了展示。我们打算在这些展示内容的基础上进行改进，然后提供给日本市场。今后将面向在日本开展电子书业务的企业，提供包括文件格式、阅读器、终端及调度管理系统在内的全部技术。

    ─目前，日本电子书市场出现了令人关注的动向，那就是几家企业联合起来，或者成立企业联盟。

    我不太赞成这种做法。认为规模大就能成功的想法过于简单。并不是说只要大家联合起来，什么事都能做成。关键词其实在于专业性。认识不到这一点，就无法从速度慢、成本高且制造不出好产品的恶性循环中摆脱出来。我认为只有加大竞争、优胜劣汰的方式才能行得通。

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