制胜之道：人才是资产管理是关键
人才是企业最重要的资产，如何才能够留住员工、最大限度地发挥他们的主观能动性是每一个企业都必须要考虑的问题。“在知识经济时代，学习是最好的投资，培训是最大的福利，我们公司每年都不定期的组织野外拓展、游戏、培训等一系列活动，这一培训主要是想大家介绍公司、宣传价值观、培养团队合作意识，工作中我们会给员工提供宽松的工作环境，让每一个人都能有最大的发挥空间”，DanSpeak营销总监任全芝对外非常低调，但是对公司的管理以及团队建设她却愿意高调执行。据介绍，任全芝接手DanSpeak碟机事业部的国内业务管理后，经常主动与业务部门工作人员交流经验、分享成功喜悦，培养一个优秀的团队是任全芝不懈的追求。
一个优秀的公司离不开一个优秀的团队，一个优秀的团队离不开一群优秀的伙伴，一个优秀的伙伴离不开一个优秀的领导，可见，管理对于团队的打造有着多么重要的作用，人才对于企业的成长又是多么的不可或缺。任全芝相信没有哪一套管理模式是万能的，只有利用科学的管理理念为指导，充分了解和分析自己的实际情况，把理论和实践有机结合起来，才能推动事业不断前进。想赚钱和想做一番事业是两回事，这是两种不同的境界。然而，不管是哪一种境界，人才始终是成功的绝对保障，怎样选人，怎样留人，怎样用人，怎样激励人，都是首要考虑的——这是DanSpeak碟机事业部的价值观。
DanSpeakEVD-308C碟机
【编后语】在营销界，有一个脍炙人口的寓言故事，两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。杰克逊看到当地人赤足就妄下定论“这里的人从不穿鞋子，根本没有市场前景”；板井也看到同样的情景却认真思考原因，并发现了巨大的市场空白点。这个寓言故事告诉我们，人们总是抱怨很难开拓新市场，事实是新市场就在面前，只不过是你怎样发现这个市场而已。无论音响还是碟机市场，总是有人悲观看待，有人乐观看待，其实“不是没有市场，只是缺少发现市场的眼光”！
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