品牌分化趋势明显
如果说，CRT电视时代的行业洗牌形成了4家年销售规模超过800万台的巨头，那么液晶、等离子等新兴显示技术的崛起带来的技术革命引起的第二轮洗牌，则让在平板电视时代提前布局的企业成为赢家。
对此，罗清启表示：“在原来的四大彩电巨头中，创维是率先淘汰CRT电视的品牌，而其他品牌CRT的比重目前依然在40%左右，显然在平板电视领域的提前布局已经让创维成为了国内平板电视的领军品牌。”
据创维数码公布的2009-2010财年的财报显示，创维实现销售规模227.7亿港元、净利润13.26亿港元。从销售规模看，创维的内销成为国内第一，而其净利润超过了其他5家国内彩电企业的总和。
中国电子商会常务副会长王宁认为：“要想成为彩电行业的领导品牌，不仅是依靠规模和利润的领先，在彩电业的每一次技术革命中发挥主导作用也是至关重要的。”
记者了解到，目前剩余的6-7家彩电企业中，既有国资背景的企业，也有纯粹民营性质的企业。而从目前的市场占有量而言，民营性质的企业要比有国资背景的企业来得更有优势。
“在国内彩电业中，国有控股企业仍是主流。但是因为体制的原因或由于个别领导的决策失误以及决策缓慢，而在市场竞争中失去了先机。”罗清启表示，相对来讲，民营企业的决策速度比较快，这也让它在市场上始终占据先机。另外，民企在机制上也比较灵活，比如创维的集体决策的职业经理人管理制度不仅让其避免了出现重大战略失误的可能，也大大提高了员工的积极性。
“经过两轮大的行业洗牌，国内彩电行业已经来到了十字路口，只有真正战略目标正确的企业，才可能成为彩电业‘新黄金10年’的赢家。”杨东文强调。
三网融合带扩容机遇
对于目前的中国彩电市场，业内专家表示，它正面临着前所未有的升级扩容机遇，一是未来5-10年将有超过4亿台CRT电视需要升级；二是三网融合开始试点以及未来的推广将让国内的彩电市场规模从目前的不足4000万台到实现翻倍增长。
正是这样的产业诱惑让众多的产业投资者来到中国，除了上游2000亿元的面板和模组投资浪潮外，索尼、三星、夏普、LG等外资平板巨头在度过金融危机的冲击后开始重新将战略重点从欧美市场移转至更有潜力的中国市场，即便此前已经在电视领域碰壁的IT巨头也大有卷土重来之势。
与此同时，此前占据中国市场七成份额的国内彩电业者也感到了危机，除了集体进军产业上游的投资冲动外，国内彩电巨头之间的竞争也进入了白热化状态。
虽然第二次洗牌过后，中国品牌占据主导地位的局面已经确立，国产彩电也在逐渐摆脱“缺芯少屏”的困局。不过，也有不少专家表示担忧：“这些优势如果没有核心技术的配合也只能是昙花一现，不可能持久，一旦上游外资巨头潜心研发的新一轮技术得以推广，或将引发我国彩电业的第三次洗牌，本土企业又会面临新的挑战。”
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