（三）稳定之——执行力决定企业发展态势
舒野电子生产的产品
谭景生总经理对记者坦言，企业要在新一轮发展应对挑战，再创辉煌，就必须以新理念引领发展，以新标杆导引方向。要保持稳健的发展态势，从而为企业带来丰厚的回报。谭先生作为企业经营管理者在积累客户规模后，全力建立品牌去反向整合生产和供应链，逐渐形成稳定的定位，从而蜕变成以优质产品和服务为诉求的品牌。没有执行力，企业战略就无法变为现实。只有坚定而且强有力的执行，战略才能达至目标。因此，执行力是企业成败的关键。作为企业的管理者，应创建与优化健康良好的组织氛围，并根据不同部门的实际情况，通过各种灵活的手段，实现有针对性的，润物细无声的行动，从而提升企业制度机制的优化与改善。
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