曾先生继而提到，自己与锐丰的此次结缘，源于自己在公共广播行业多年的工作经验及对锐丰集团的熟悉。作为一个承载着厚望的新业务单位，他坦言，作为首任负责人，自己曾为此做了大量的筹备工作，如，筹组相关的研发、生产和销售团队，调整、新增产品系列，整合及优化营销模式等。而公共广播和会议系统的技术、生产和销售跟专业音响相比较存在较大差异，因此，为了保证团队的连贯性和高效率，新业务的每一环节都需要做更多的准备工作，并求以最佳状态融入锐丰集团的全面发展中。
然而，融入并非易事，LAX系列已定位为高端，锐丰的竞争层面无疑是全世界，因此，LAX系列的公共广播和会议系统，应传承高端这一定位，从高端起步，向更高层次发展，这对新生的广播会议事业部而言，既是一项严峻的挑战，也是一个难得的契机，前路可谓任重而道远。
LAX作为民族高端品牌，让客户以本土价格享受全球品质的产品是锐丰集团始终追求的目标。另外，在产品规划上，锐丰贯彻“承前启后”的原则，汲取精华，采用高起点，摒弃零起点，以务实的策略，采用“技术收购”或“工厂收购”的方式，整合当前行业中最符合市场需要、最稳定的技术和产品。此外，以“独立开发”和“技术合作”两种方式，开发研制具有锐丰LAX特色的公共广播和会议系统产品，力求让这一系列的新产品跟LAX专业音响一样，成为社会和行业充分认可的首选产品。
依仗强力平台 挖掘自身优势
至于如何才能更高效地将LAX系列新产品推广出去，曾先生认为，虽然LAX公共广播和会议系统现在的社会知名度不高，但在实际应用上却已有不少成功的案例，最早可追溯到故宫博物院、北京颐和园、广州长隆等项目的运用，去年广州亚运会、国际园博会、广州光谷等重点项目中，锐丰公共广播和会议系统也曾亮相登台，一展风姿。因此，在行业经验方面，LAX这一系列的新产品并不逊色，相反可称得上是有一定程度的领先地位的。当然，LAX公共广播和会议系统看重的是未来的发展，而不是沉湎于过去的业绩。广播会议事业部会沿用锐丰做市场的一贯手法，即大项目带动，全局提升，目前锁定的大项目包括机场、铁路、大型连锁店等，这方面的优势是锐丰所固有的，同时也有必要对各类资源作一定的整合。
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