智能电视打破传统封闭产业链，带来全新发展空间
从国外发展经验来看，智能电视的出现打破了传统观电视产业封闭的产业链，在产业链各环节增加了新的竞争主体，强化了各环节的竞争，解放了以电视台为核心的产业生态体系，给终端厂商、内容提供商、网络运营商等产业链参与者带来了全新的发展机遇及空间。
改变用户收视习惯——智能电视的出现，改变了人们观看电视的习惯。用户的收视习惯由线性的、被动式的选择向空间的、主动式的选择状态转变。
打破传统竞争格局——传统电视产业链由内容生产商、电视台、广播电视网、电视机厂商和观众构成。智能电视的出现，促进了产业链的分化及上下游之间的竞争，使得新的竞争者进入到产业链的各个环节。个人、工作室、软件厂商、应用开发者等成为了内容生产商的一分子;视频网站等成为可以替代电视台的、新的内容集成商;网络不仅局限于广播电视网，逐步向开放的公共互联网扩散。
促进产业链上下游合作——产业链各参与者积极与上下游进行合作，争夺产业链核心地位。例如，在内容方面，Google TV和Apple TV都与互联网内容提供商和有线电视节目提供商进行了长期合作。在技术研发方面，我国终端厂商强强联手组建技术联盟。在终端制造方面，索尼、罗技、Intel已经成为Google TV的一体机、机顶盒和芯片制造商。
转变产业链固有角色——智能电视改变了彩电业原有的简单产业结构和商业模式，彩电整机企业开始由纯粹的制造向上游延伸，产业层次进一步得到提升。以Google为例，Google TV的出现使Google在既充当制造商角色，又充当内容商的角色，向上游不断延伸，并为Google 带来高额的广告收入。这与传统的电视机厂商纯粹作为制造商，仅依靠销售终端产品获得收入有了根本的转变。
带宽需求迅速增加——智能电视内容多为标清或者高清的节目，对带宽需求至少在2M以上;同时随着智能电视用户增加，对网络承载能力的需求也会大幅提高，这将给基础网络提供商带来较大的扩容压力。
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