晋龙集团内部管理已实现网络化、规范化、正规化。现有员工400余人,其中有大专以上学历者32人。为了加强公司对下属分公司的管理,公司于近期构建了内部的沟通平台。
山西晋龙集团饲料有限公司是山西省最大的饲料生产企业和山西省农业产业化经营省级重点龙头企业,创建于1988年。总公司位于稷山,下设太原、临汾、运城三个饲料分公司,一个20万只的育雏公司和一个60万只的蛋鸡养殖公司。近年来饲料产销量均突破20万吨大关,连年稳居山西省民营饲料生产企业前列。
使用时视高协同视频会议后,公司的各种生产,营销,服务相关会议,都通过平台来进行。
生产部门会议:3个分厂都已生产产品为主,产品质量,生产安全,是公司长期的重中之重,几乎每周都有关于安全生产和产品质量方面的培训和监督会议,各个分厂要及时汇报每周的生产情况,包括产量,库存等各方面信息,都通过视频会议和总部进行详细沟通,以便总部做出正确决策。
营销部门会议:营销部门是公司的核心部门,公司的营销方案和策略的顺利完成,才能保证公司正常赢利,保证公司的正常发展。通常营销方案都要经过数次各个部门的共同协调才能完成,视高视频会议平台打破了传统会议模式的局限性,不管参会人员是身在何方,都能迅速加入,对各种营销方案进行沟通和讨论,并最终决策。提高了决策效率,为产品顺利营销赢得宝贵时间。
视高视频会议的有效应用,在很大程度上提高了企业生产力,为企业打造出高于同行的市场竞争力,为绿色的农业发展添上一道亮丽的风景线。
服务部门会议:通过视高平台,服务人员轻松参加各种培训,为公司磨亮了优质售后服务这把利剑。售后服务方面,也是企业培养忠诚用户的法宝,史丹利公司对于服务部门要求也非常严格,因为,常常组织各种培训会议,提高售后服务人员的基本素质。
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