爵士龙音响：产品专业化 剑指国际娱乐市场

    神州音响网报道 　  

　　2014年12月31日，广州万昌企业爵士龙音响总经理刘华长先生莅临慧聪网广州分公司，接受慧聪网春晓会客厅十佳品牌专访，现场就2014年爵士龙音响的发展情况以及专业灯光音响行业的未来发展趋势进行了深入的探讨。

广州万昌企业爵士龙音响总经理刘华长先生接受慧聪网的采访

　　春晓：爵士龙音响成功入围2014年音响灯光行业十佳专业扩声品牌，先请您介绍一下爵士龙音响。

　　刘华长：大家好，我是万昌公司爵士龙音响的刘华长，很高兴在春晓会客厅跟大家见面。万昌企业爵士龙品牌成立于2002年，主要业务范围在大型体育场馆扩声、剧场剧院、KTV、酒吧、包括多功能厅的扩声部分。接下来企业将要走的“企业四化”：智能标准化、产品专业化、品牌运营服务化、电子商务国际化。我们围绕这“四化”来突破目前行业的瓶颈。整个2014年，国内国际大环境不容乐观，我们万昌企业通过对人才的培养、团队的打造、产品的创新，一路走来，在即将结束的2014年，企业的整体发展有一个比较不错的成绩。

　　春晓：那么在2014年，爵士龙音响取得的最大成绩和突破在哪里?

　　刘华长：2014年，万昌公司重点在企业内部的管理，从员工的培训、团队的打造，到企业内部产品制造的标准化，一直在“练内功”，这是我们2014年的重点，打好基础。在2013年的时候我们制定的2014年业绩目标是增加40%，不过在2014年整个大趋势不是很乐观的情况下，我们在2014年增长率是22%，这也是我们团队在今年这个大环境下所取得的不错的业绩。

　　春晓：从产品的角度讲，企业应该怎么应对不景气的市场环境呢?

　　刘华长：在产品方面，2014年我们在美国纽约设了研发中心，在产品的前期研发中通过国际化的团队，吸引行业的顶尖人才，通过我们核心的原材料定位，加上技术人才的引进， 2014年爵士龙X系列所针对KTV、酒吧娱乐的系列产品得到非常大的提升，在美国的娱乐市场已经有几个大型的案例。我们的产品市场定位不只是单纯的国内市场，一定要走国际化的发展道路。

　　春晓：众所周知，如今互联网已经渗透于社会发展的方方面面，包括对生产制造和营销模式已经形成了较大的影响，那您是如何理解互联网的?

　　刘华长：互联网是大势所趋，任何行业都不能脱离开这个通道，我认为互联网就是一个大的平台与通道。在专业音响领域，我们是这样做的，2014年在企业官方网站上成立了一个专业的电子商务部，针对爵士龙品牌有一个营销型的网站。尤其是慧聪网开通了专业音响灯光在线商城，我们也一直努力往这个方向发展，希望下一步，在慧聪网的在线商城专业版领域上有一个新的突破和发展。

　　春晓：中国专业音响灯光始于从国外的引进，如今在欧美等不少国家和地区，专业音响灯光在线交易已经是非常普遍的了，在线交易对音响灯光行业的意义在哪?

　　刘华长：慧聪网开通在线商城，我认为这是行业内的创新，站在国际全球化的趋势来看，音响灯光行业通过B2B模式来发展是势在必行的，我认为慧聪网走在中国的前沿，也走在国际市场的前沿。

　　春晓：设想一下未来三到五年，在在线交易的渗透下，专业音响灯光行业在整个采购供应链上会是一个怎样的场景?

　　刘华长：从全球到国内，我认为消费者、买家如果计划选购任何一款产品，尤其是造价比较高的产品，第一时间会通过互联网来了解行业的趋势和方向。举个例子，我要买专业音响，我首先通过互联网了解信息，我要在互联网上看到有哪些公司在做这个产品，然后哪几个品牌做得比较不错，这几个品牌里面有哪些产品是我喜欢的，然后再去购买。作为制造商、品牌运营商，应该在互联网上放上最亮丽，最显目的产品，通过在线商城的平台展现给用户。

　　春晓：在即将结束的2014年，万昌企业取得了非常不错的成绩，在即将到来的2015年，万昌又会有哪些战略布局呢?

　　刘华长：万昌企业2015年将继续遵循2014年的发展规划，即企业的“四化”：智能标准化、产品专业化、品牌运营服务化和电子商务国际化。我认为企业如果脱离了这四个方面，将来在市场上很难立足。尤其近来吵得比较火热的雷军和董明珠，两位中国最知名的企业家，关于互联网线上线下的“口水战”，其实也在证明了互联网的大势所趋。再大，再有能量的企业家也不能抗衡时代趋势。因为互联网本身就是一个通道，董明珠可以做时代的英雄，但是到了今天的互联网时代，你必须要认识到你的思维不能固化，这就是我个人的建议。