全球微型投影机产业已经步入第五个念头,很多专业预测机构认为2010将成为微型投影机产品真正走向大众市场的转折年。一些传统的投影机生产领军企业三星、BENQ、奥图码、3M早布局微投市场,国产品牌神画、爱国者、纽曼、酷乐视也开始发力。与厂商的热情洋溢相比,消费市场则显得相对冷淡,微型投影机没有像当年的上网本、双卡手机一样引起市场太多的反响,微型投影机市场到底应该怎样做?市场起航已经喊了很久,为什么不见成效?微型投影机市场的未来在哪里?这是很多业内人士需要思考的问题,要解决这些问题我们必须走出微投市场的几个误区。
一、市场定位不清晰
微型投影机市场的核心问题在于如何把握消费者在便携性与高性能上的取舍的偏好。体积变小了自然会牺牲一些技术参数,比如流明、分辨率、投影距离与尺寸、散热性等等。俗话鱼肉和熊掌不得兼得,微型投影机市场本身就是个细分的市场,这个市场肯定还会再细分,如何把握具有明显特征的消费需求和消费群体是能否取得成功的关键。
走出微型投影机市场的几个误区
例如明基GP1采用了与众不同的市场定位,这款产品除了满足娱乐应用外,幼教市场也是它的用武之地。这款产品轻巧的外形,时尚而科技感十足,很容易吸引小朋友的关注,另外大画面和简单的操作、灵活的安装都是它的有力的武器。三星SP-H03的市场定位是娱乐市场,产品具有强大的便携性与实用度很高的多媒体功能。神画CPX03、CPX05的市场定位是业务讲解市场,主要特点是体型轻巧而同等体积和价位下的流明、分辨率都最高(CPX0350流明、CPX05120流明分辨率都是1024*768)。
明基GP1
而更多的产品的市场定位是不清晰的,主要通过宣传微型投影这一新技术来拓展市场,市场发展比较缓慢。
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