百炼成钢 共创共享共前景 经济复苏动力减弱，美债和欧债危机难解，全球经济二次探底风险或将加剧，全球经济危机卷土重来。音响行业亦不能幸免，音响行业企业面对困境，该何去何从？记者专访了中国音响业著名职业经理人谭景生总经理。
舒野电子总经理谭景生
谭景生总经理对记者表示，成立于一九九七年的广州舒野电子厂着重现金为王。在宏观经济调控持续的中国市场环境下，现金流将成为企业实力的衡量标准，也决定各企业在未来全国扩展的深度和广度。每年广州舒野电子厂销售情况逆市飘红，同时，看到部分音响企业已经出现利润大幅下滑，甚至亏损，其实变才是市场的常态。音响企业应该调整，转型，整合，升级，各作打算，各谋出路。面对市场而言，变才是硬道理。
音响企业正面临大分流时代。在发展及竞争过程中，产品同质化，缺少技术创新的企业将逐步退出市场。原材料价格上涨，人工成本上调，企业运营费用上升是主要的原因。面对成本及库存激增，音响行业的环境恶化，如何控制激增的运营成本就成为渡过危机的关键。
舒野电子 麦克风
【网站声明】
1.本网所发布的内容信息部分来源于网络，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。
2.本网站所刊发、转载的文章，其版权均归原作者所有;其他媒体、网站或个人从本网转载使用，必须保留本网注明的“稿件来源”，并自负版权等法律责任。如对稿件内容有疑议，请及时与我们联系。
3.如果对本网站的信息内容有相关争议，请来电告之，本网站将在24小时内给予答复。