谈五年文化建设 引入“国学”统领企业发展
“家是什么？家是最有凝聚力，也最不讲道理的地方”。韩先生认为，迪素的快速发展离不开员工的忠心拥戴。目前，在迪素的管理层中，跟随八年以上的占绝大多数。他认为这与领导层一直给员工营造的“家”的感受有关系。韩先生认识到国内大部分音响厂的规模都不大，用管理家庭的方式来管理企业最合适不过。
韩先生亲自带领研发团队，工作之外的时间也经常和下属们打球聊天，员工有不开心的事情他一看便知。“在人才方面，我尊重到了公司的每一名员工，了解每一个员工的性格特质”。
迪素音响厂设了一个基金，每当员工家庭有困难的时候，都会以公司的名义向员工伸出援手。当然，员工若有出色的表现，也会从基金里抽出一部分资金用来奖励。企业的凝聚力在这种小事情上得到提升。韩先生认为，迪素今天的成就与这种凝聚力分不开。
未来的五年，迪素音响会渐渐引入“国学”的概念进行企业文化建设，将目前在做的一些细节全部囊括到文化体系里面，使每一位迪素的员工都能亲身体验到这种企业文化氛围。
国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术，主张长幼有序、孝顺父母、仁义等。大校长纪宝成谈到传统国学的当代价值时认为，国学对于唤起文化自觉，恢复文化自信，实现文化认同，增强民族凝聚力，具有重要的意义……迪素需要利用这些积极的意义统领整个企业的发展。
当前，迪素的领导层已经在研读国学经典，并期许企业文化的建设分三步实现。第一步，让企业上下熟悉国学的经典思想并认可，第二步，争取每一位员工能从中受益，第三步，希望员工能将这股风气传递到身边的人。到时候，“员工之间称兄道弟”“爱屋及乌”“老吾老及以及人之老”都将不会是空谈。
在同质化泛滥的今天，迪素音响能够坚持自己的方向，能够坚持走自己的特殊之路，难能可贵！相信充满活力的迪素团队定能一路高歌，再创辉煌！
责编：zhf
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